【摘要】随着出版行业转企改制工作的深化，民营文化公司发展日渐蓬勃，加之新媒体业态的变革，出版行业取得了跨越式发展，不仅出版总量逐年递增，且传统出版和数字出版间融合趋势日益增强，呈现出极大活力。在各家出版机构争先依靠提高出版规模来谋求发展的前提下，编辑的任务量亦空前提高，早已由从前一年三五本书增至一二十甚至二三十本。且现在一本书从选题策划、组稿、审校、设计、排版、印制到上市后的宣传，编辑都得一竿子插到底——全程负责，每天忙得不可开交是常态，一提开会头疼不已，遑论关注行业动态，探讨出版理论，撰写行业论文。加之企业化管理后，许多机构对编辑的考核指标中并无职称要求，如此一来，编辑无暇也无心顾及充电，出版机构注重经济考核指标，有意无意地忽略了对编辑的培养。尽管上级主管部门每年仍会举办不同的培训班，若不是非参加不可的，出版机构是不会轻易让编辑参加的。客观地看，对编辑培养的忽视，与组织和个人认识上的偏差不无关联。